CONTABILIDADE | CONSULTORIA EMPRESARIAL | M&A

Domine os fatos.
Antecipe os riscos.
Faça o movimento decisivo.

Integramos estrutura contábil-financeira, M&A e estratégia para proteger valor e conduzir decisões relevantes até a execução.

+750 unidades no Brasil
+15 mil clientes
ISO 9001 certificação de qualidade

Decisões fragmentadas destroem valor.

Quando a contabilidade, o financeiro, a estratégia e o M&A trabalham com informações diferentes, o risco aparece tarde e a responsabilidade se dispersa.

Integramos essas frentes para que cada decisão parta da mesma versão dos fatos, tenha uma recomendação objetiva e conte com um responsável pela execução.

Recepção com acabamento em madeira e áreas de reunião do padrão CF Contabilidade

Uma leitura. Uma posição. Uma linha de execução.

O empresário recupera clareza, tempo e controle para decidir antes que o problema decida por ele.

Contabilidade e finanças

Contabilidade, tributário, controladoria, BPO financeiro e departamento pessoal sob a mesma condução.

Consultoria empresarial

Margem, caixa, rentabilidade, crescimento, estrutura e desempenho.

M&A

Preparação, avaliação, originação, negociação, due diligence e coordenação da transação.

Nossos valores tornam o processo simples.

Resultado

Não entramos para participar. Entramos para mudar o resultado. O esforço só conta quando produz avanço concreto e verificável.

Lealdade

Quando assumimos um cliente, assumimos sua causa. Defendemos seus interesses legítimos, nossa equipe e a palavra dada, especialmente quando a pressão aumenta e recuar seria mais fácil.

Domínio

Entramos na sala conhecendo os fatos, os números, os interesses, os riscos e as alternativas. Confiança sem domínio é apenas encenação.

Estratégia

Informação não decide. Separamos o decisivo do ruído e encontramos o ponto que muda o jogo. Sabemos quando avançar, pressionar, negociar, esperar ou sair.

Controle

A pressão não influencia nossa postura. Controlamos nossa resposta, conduzimos a agenda e definimos o próximo movimento. Tomamos posição e a sustentamos com calma. Não fingimos certeza nem elevamos a voz para compensar falta de preparo.

Filipe Malvestio

MANAGING PARTNER

Executivo com mais de 12 anos de experiência em desenvolvimento de negócios, negociação e gestão empresarial. No escritório, lidera a originação, os diagnósticos estratégicos e as negociações de M&A.

Sua trajetória inclui participação na 7ª temporada do Shark Tank Brasil, destaque na Forbes, parceria com o Grupo Primo, relacionamento com fundos e grandes investidores e condução de mandatos de M&A.

Filipe Malvestio, Managing Partner
Shark Tank Na 7ª temporada, recebeu uma proposta milionária de João Appolinário.
Forbes Em 2023, foi destaque na Forbes com uma empresa do setor industrial.
Grandes nomes Parcerias e experiências com empresas ligadas a grandes nomes do mercado, como Thiago Nigro, João Kepler e João Appolinário.
Investidores Relacionamento com fundos e investidores e atuação em mandatos que ultrapassam R$ 400 milhões em enterprise value.

Quando faz sentido trabalhar conosco.

Entramos quando a decisão afeta margem, caixa, controle, risco ou valor.

Para avançar, precisamos de acesso aos fatos, participação de quem decide e disposição para executar.

Não assumimos trabalhos destinados apenas a justificar uma decisão já tomada ou esconder um risco material.

Agende uma reunião.

Apresente o desafio, o contexto e o prazo real. Avaliaremos se o trabalho faz sentido e definiremos o próximo passo. Se não formos o escritório certo, diremos com clareza.

Etapa 1 de 3

A empresa

Começamos pelo contexto do negócio.